Psychológova tajomná zbraň pre výkonné tímy: EQ a dôvera
Psychológ Dr. Renée St. Jacques odhaľuje, ako emočná inteligencia (EQ) zlepšuje výkonnosť tímov a buduje dôveru. Vyhýbajte sa chybným technikám spätnej väzby a využite tri piliere efektívneho vedenia: Connect, Correct, Cultivate pre silné tímy.
V dnešnom rýchlom svete je kľúčové mať efektívne tímy, ktoré dokážu dosiahnuť stanovené ciele. Ale čo ak vám chýba niečo zásadné? Podľa psychologičky Dr. Renée St. Jacques to môže byť práve emočná inteligencia (EQ). V jej fascinujúcom vystúpení na TEDxFiesole odhaľuje, ako rozvoj EQ u lídrov a členov tímu môže dramaticky zlepšiť výkonnosť, budovať dôveru a vytvárať pozitívnu pracovnú kultúru. Zistite, ako sa vyhnúť častým chybám pri poskytovaní spätnej väzby a naučte sa praktické stratégie pre budovanie silných a motivovaných tímov.
Kľúčové poznatky z videa
- Problém s „feedback sandwich“: Používanie techniky „pochvala-kritika-pochvala“ môže byť kontraproduktívne, pretože vytvára falošné očakávania a vedie k vyhoreniu lídra a strate dôvery v zamestnanca.
- Dôležitosť emočnej inteligencie (EQ): Výskumy dokazujú, že EQ má priamy dopad na ziskovosť spoločnosti.
- Tri piliere efektívneho vedenia: Connect, Correct, Cultivate: Tieto tri princípy tvoria vedecky podložený rámec pre budovanie dôvery, usmerňovanie správania a podporu rastu v tíme.
- Psychologická bezpečnosť: Vytvorenie prostredia, kde sa ľudia neboja vyjadriť svoje názory a zdieľať obavy, je kľúčové pre úspech tímu.
- Dôležitosť spätnej väzby: Jasná, láskavá a včasná spätná väzba je oveľa efektívnejšia ako nejasné naznačovanie alebo odkladanie spätnej väzby na koncoročné hodnotenie.
Connect: Budujte dôveru prostredníctvom empatie
Prvým krokom k vytvoreniu vysoko výkonného tímu je budovanie silných vzťahov založených na dôvere a porozumení. Dr. St. Jacques zdôrazňuje, že „Connect“ znamená vytvárať psychologickú bezpečnosť, kde sa členovia tímu cítia slobodne vyjadriť svoje názory bez strachu z kritiky alebo odsudzovania.
Ako to praktizovať? Namiesto toho, aby ste hneď začali s riešením problémov, venujte čas tomu, aby ste skutočne počuli a porozumeli zamestnancovi. Používajte otvorené otázky ako „Môžete mi pomôcť pochopiť…?“, alebo vyjadrujte empatiu frázami ako „Vidím, že je to náročné.“ Dôležité je tiež aktívne počúvať a preformulovať to, čo vám zamestnanec povedal, aby ste sa uistili, že ste ho správne pochopili.
Correct: Poskytujte jasnú a láskavú spätnú väzbu
Keď už máte vytvorené bezpečné prostredie, môžete sa zveriť do poskytovania spätnej väzby. Dr. St. Jacques upozorňuje na častú chybu lídrov – naznačovanie namiesto priameho vyjadrenia očakávaní. Namiesto toho, aby ste len naznačovali, že termíny sú dôležité, povedzte jasne: „Termín bol X. Toto bolo odovzdané Y. Odteraz musíme dodržiavať všetky termíny kvôli Z dopadu.“
Používajte spojku „a“ namiesto „ale“. Namiesto toho, aby ste povedali „Vaša oddanosť je skvelá, ale môžeme zlepšiť komunikáciu?“, skúste: „Vaša oddanosť je skvelá a môžeme spolupracovať na zlepšení komunikácie?“. Týmto spôsobom sa vyhnete negatívnemu dojmu a zamestnanec bude pripravený na zmenu.
Cultivate: Podporujte neustály rast a rozvoj
Posledným, ale rovnako dôležitým krokom je „Cultivate“ – podpora neustáleho rastu a rozvoja členov tímu. Namiesto toho, aby ste čakali na koncoročné hodnotenie, poskytujte pravidelnú a informálnu spätnú väzbu v reálnom čase. Pýtajte sa zamestnancov otvorené otázky ako „Čo si myslíte, že by sme mohli urobiť inak?“ Týmto spôsobom zapojíte celý tím do hľadania riešení a podporíte kultúru zodpovednosti.
Zhrnutie a odporúčania
Dr. Renée St. Jacques nám ukázala, že kľúčom k vysoko výkonným tímom nie je len dosahovanie cieľov, ale aj budovanie silných vzťahov založených na dôvere a porozumení. Investícia do rozvoja emočnej inteligencie lídrov a členov tímu sa vám vráti nielen v podobe lepších výsledkov, ale aj pozitívnejšej pracovnej kultúry.
Odporúčania:
- Zamerajte sa na budovanie vzťahov: Venujte čas tomu, aby ste skutočne počuli a porozumeli členom svojho tímu.
- Buďte jasní a priamy: Poskytujte spätnú väzbu včas a s láskavosťou.
- Podporujte neustály rast: Vytvorte prostredie, kde sa ľudia cítia motivovaní k učeniu a rozvoju.
Zdroje:
- TEDx Talks – A psychologist’s secret to high-performing teams | Dr Renée St Jacques | TEDxFiesole: https://www.ted.com/talks/renee_st_jacques_a_psychologist_s_secret_to_high_performing_teams
- TED – Leadership Activated: https://www.ted.com/topics/leadership+activated
Približne 149 gCO₂ bolo uvoľnených do atmosféry a na chladenie sa spotrebovalo 0.75 l vody za účelom vygenerovania tohoto článku.
Komentáre ()