Ako sa vyrovnať s nepríjemným šéfom

Pracovné prostredie môže byť náročné a niekedy sa stáva, že máme nadriadeného, ktorý nám robí problémy. V tomto motivačnom prehovore Natalie Parker zdieľa svoje skúsenosti s nepríjemným šéfom a ponúka praktické rady, ako sa v takejto situácii orientovať a zachrániť si kariéru aj duševné zdravie. Parkerova poukazuje na to, že často sme sami zodpovední za udržiavanie negatívneho pracovného prostredia a navrhuje systém „anchor“ (kotva), ktorý nám pomôže zostať stabilnými a vyhnúť sa manipulácii.

Prečo máme nepríjemných šéfov?

Podľa Parkerovej je problém s nepríjemnými šéfmi globálny. Gallupova štúdia ukazuje, že až sedemdesiat percent zamestnancov je v práci akosi „odpojených“ a polovica ľudí opúšťa spoločnosť práve kvôli manažérom. Je to ako zlý vzťah – často si myslíme, že problém je v druhom človeku, no realita môže byť iná. Parkerová hovorí o „fingerprints on the knife“ (otlačky prstov na noži) – my sami sa podieľame na tom, že nepríjemné správanie šéfov pretrváva, keď to tolerujeme a nehovoríme o tom.

Tri skupiny ľudí v súvislosti s nepríjemnými šéfmi:

Parkerová identifikuje tri kategórie ľudí, ktorých sa táto téma dotýka:

• Mali alebo majú nepríjemného šéfa: Tí, ktorí už zažili negatívne skúsenosti.
• Sú nepríjemným šéfom: Tí, ktorí si to uvedomia a chcú sa zmeniť.
• Nikdy nemali nepríjemného šéfa: Tí, ktorí chápu škodu, ktorú takéto správanie môže spôsobiť.

„Anchor“ - Systém pre zvládanie ťažkých situácií:

Parkerová predstavuje systém „anchor“, ktorý pozostáva z piatich krokov a má nám pomôcť stať sa aktívnymi obhajcami svojich potrieb namiesto pasívnych obetí.

• Assess (Zhodnoť): Objektívne posúďte situáciu bez emocionálnej zaujatosti.
• Negotiate (Dohodni): Stanovte si svoje ciele, dlhodobé aj krátkodobé, osobné i profesionálne.
• Consult (Porad sa): Hľadajte podporu a rady od ľudí, ktorým dôverujete.
• Heed (Všímaj): Zistite, čo vás vyprovokuje a pripravte sa na to.
• Resolve (Vyrieš): Uznajte, že definícia úspechu šéfa nemusí byť vaša, a sústreďte sa na svoje vlastné ciele.

Príbeh Natalie Parkerovej:

Parkerová zdieľa svoj osobný príbeh o tom, ako jej šéf reagoval na správu o tom, že musí ísť do nemocnice k chorému otcovi, s vetou: „Prepáčte, že váš otec je chorý, ale kto bude robiť túto prácu?“. Tento moment ju silne zasiahol a viedol ju k uvedomeniu si, že sa stala súčasťou problému. Namiesto konfrontácie zvolila tichú poslušnosť, no neskôr si uvedomila, že keby mala „kotvu“, mohla situáciu zvládnuť lepšie.

Kľúčové Zistenia:

• Neodpovedzte pasívne: Nebuďte ticho a neakceptujte negatívny prístup šéfa ako niečo, čo musíte zniesť.
• Prevezmite zodpovednosť: Uznajte, že aj vy sa podieľate na udržiavaní negatívneho pracovného prostredia.
• Použite systém „anchor“: Zhodnoťte situáciu, stanovte si ciele, hľadajte podporu a buďte pripravení konať.
• Advokujte za seba: Nebojte sa vyjadriť svoje potreby a presadzovať svoje záujmy.
• Nenechajte prácu ovládať váš život: Prioritizujte svoju rodinu a osobné hodnoty.

Odrazové Zrkadlo:

Parkerova nás vyzýva, aby sme sa zamysleli nad svojimi reakciami na nepríjemných šéfov a aktívne sa snažili zmeniť situáciu k lepšiemu. Nezostaňme len pasívnymi svedkami negatívneho správania, ale staňme sa aktívnymi obhajcami zdravého pracovného prostredia pre seba aj pre ostatných. Ak budeme držať pevne svoju „kotvu“, môžeme prekonať ťažkosti a vytvoriť si kariéru, ktorá nás napĺňa a podporuje náš osobný rast.

Zdroje

• Originálne video
• TEDx program

Približne 144 gCO₂ bolo uvoľnených do atmosféry a na chladenie sa spotrebovalo 0.72 l vody za účelom vygenerovania tohoto článku.