Spravodlivá mzda: Ako startup riešil otázku platov

V dnešnej dobe sa často stretávame s myšlienkou, že spravodlivosť v oblasti miezd by mala byť samozrejmosťou. Rovnaká práca, rovnaký plat – to znie logicky, však? Sandro Colombo, spoluzakladateľ švajčiarskeho softvérového startupu indigo online AG, sa však na túto predstavu pozrel inak. V zaujímavej prednáške TEDxHWZ skúmal, čo vlastne spravodlivá mzda vôbec znamená a ako jeho tím prišiel s novým systémom, ktorý odráža skutočnú hodnotu zamestnancov.

Kľúčové poznatky z videa

• Spravodlivosť je subjektívna: To, čo považujeme za spravodlivé, sa môže líšiť v závislosti od individuálnych okolností a hodnôt.
• Tradičné systémy sú príliš rigidné: Zvyčajné metódy určovania platov často uprednostňujú len niektoré kariérne cesty a neberú do úvahy rôznorodé skúsenosti a prínosy zamestnancov.
• Hodnota sa meria výkonom, nie titulmi: Dôležité je, čo človek dokáže dosiahnuť a aký má dopad na spoločnosť, nielen jeho vzdelanie alebo roky praxe.
• Spolupráca a vlastná zodpovednosť sú kľúčové: Vytvorenie systému, ktorý je pre zamestnancov spravodlivý, si vyžaduje ich aktívnu účasť a pocit spoluzodpovednosti.
• Iterácia a neustály vývoj: Systém platov by nemal byť statický, ale mal by sa prispôsobovať meniacim sa okolnostiam a potrebám spoločnosti.

Prečo tradičné systémy platov nie sú vždy spravodlivé?

Colombo začína otázkou: je naozaj spravodlivé, ak dvaja zamestnanci s rovnakým vzdelaním a funkciou dostávajú rovnaký plat? Predstavuje si situáciu, v ktorej jeden z nich len robí „OK“ prácu, kým druhý sa neustále snaží zlepšovať a prinášať nové nápady. V tomto prípade je podľa neho spravodlivosť otázkou hodnoty, ktorú každý z nich prináša spoločnosti.

Tradičné systémy platov sú často založené na jasných a jednoduchých pravidlách, ktoré však môžu byť príliš rigidné a uprednostňujú len niektoré kariérne cesty. To znamená, že talentovaní ľudia s iným zázemím alebo skúsenosťami sa nemusia dostať pri svojich odmenách do pozície, ktorá by ich skutočne reflektovala.

Ako startup indigo online AG riešil problém?

Tím spoločnosti indigo online AG sa rozhodol vytvoriť vlastný systém platov, ktorý by bol flexibilnejší a zohľadňoval individuálne prínosy zamestnancov. Vytvorili systém založený na tzv. dimenziách a úrovniach, ktoré odrážajú odborné znalosti, spoluprácu a inovácie. Dôraz sa kladie na profesionálny rozvoj a učenie sa, bez ohľadu na to, či človek získal vzdelanie formálnou cestou alebo prostredníctvom vlastných projektov.

Zamestnanci sú v tomto systéme považovaní za investorov do svojho vlastného profesijného rozvoja. Ich „dividendy“ prichádzajú vo forme rastu a posunu na vyššiu úroveň systému. Proces určovania platov je založený na sebahodnotení a hodnoteniach od kolegov, čo dáva každému zamestnancovi slovo pri rozhodovaní o svojej mzde.

Cesta plná nástrah a neúspechov

Proces vytvárania nového systému však nebol jednoduchý. Prvá verzia systému sa ukázala ako nezrozumiteľná a kritériá pre určovanie platov boli nejasné. Tím musel systém opäť prehodnotiť a zjednodušiť. Nakoniec vytvorili tzv. SAR komitét, ktorý mal za úlohu kontrolovať a vyvažovať hodnotenia zamestnancov.

Aj napriek týmto nástrahám sa tím indigo online AG nevzdal svojho cieľa – vytvoriť systém platov, ktorý by bol pre všetkých spravodlivý a motivoval ich k ďalšiemu rozvoju.

Spravodlivosť ako pocit

Colombo na záver tvrdí, že spravodlivosť nie je ilúzia, ale skôr pocit. Verí, že odpoveď na otázku, čo je spravodlivá mzda, je vždy individuálna. Dôležité je nájsť spoločnú reč o tom, čo naozaj záleží a vytvoriť systém, ktorý umožňuje rôznorodé kariérne cesty a perspektívy.

Záverečné úvahy

Prednáška Sandra Colomboho nám ukazuje, že vytváranie spravodlivého systému platov je komplexný proces, ktorý si vyžaduje otvorenú komunikáciu, spoluprácu a ochotu k experimentovaniu. Dôležité je neustále sa učiť a prispôsobovať systém meniacim sa okolnostiam. A čo je najdôležitejšie – pamätať na to, že spravodlivosť nie je len o číslach, ale aj o pocite hodnoty a uznania pre každého zamestnanca.

Zdroje

• Originálne video
• TEDx program

Približne 133 gCO₂ bolo uvoľnených do atmosféry a na chladenie sa spotrebovalo 0.67 l vody za účelom vygenerovania tohoto článku.