Revolúcia v indickom realitnom sektore: Akshay Seth mení pravidlá hry

Indický líder Akshay Seth mení realitný sektor prostredníctvom technológií a vzdelávania. Rieši problémy s dodávkami, nedostatkom profesionálneho vzdelania a buduje dôveru pomocou CRM systému a edukačnej platformy.

Revolúcia v indickom realitnom sektore: Akshay Seth mení pravidlá hry
Photo by Viesturs Brolišs/Unsplash

Akshay Seth, podnikateľ a líder v oblasti nehnuteľností z Indie, predstavuje fascinujúci pohľad na premenu tradičného realitného prostredia. Vo svojom vystúpení na TEDx NMFC odhaľuje problémy s dodávkami nehnuteľností, nedostatok profesionálneho vzdelávania v sektore a potrebu inovácií. Sethova cesta od riadenia tisícok bytových jednotiek až po vytvorenie vlastného CRM systému a realitnej edukačnej platformy je príkladom toho, ako sa dá riešiť dlhodobý problém s kreativitou a technologickým prístupom.

Kľúčové poznatky z vystúpenia Akshaya Setha

Sethovo vystúpenie prináša niekoľko kľúčových poznatkov pre všetkých, ktorí sa zaujímajú o realitný trh:

  • Problém s dodávkami: Približne 30% nehnuteľností nie je doručených včas, čo spôsobuje finančné a emocionálne problémy kupujúcim.
  • Nedostatok vzdelávania: V realitnom sektore chýba profesionálne vzdelanie pre maklérov, čo vedie k neefektívnosti a nedostatku dôvery.
  • CRM systém ako riešenie: Seth vyvinul CRM systém („It’s For You“), ktorý neskôr získal Magicbricks, aby pomohol maklérom efektívne riadiť klientov a procesy.
  • Potreba špecializovaného vzdelávania: Vznikla potreba štruktúrovaného realitného vzdelávania, čo viedlo k vytvoreniu edukačnej platformy.
  • Zameranie na high-end segment: „It’s For You Realty“ sa zameriava na overené a kvalitné high-end nehnuteľnosti, aby zabezpečila dôveru klientov.
  • Platforma pre maklérov („Broker App“): „Broker App“ umožňuje maklérom navzájom sa spojiť, overiť si referencie a prezentovať svoje odborné znalosti.

Problémy v realitnom sektore a Sethove riešenia

Sethova cesta sa začala pozorovaním budov počas detských ciest. Po štúdiu v Škótsku vstúpil do realitného sveta v roku 2008, keď trh zažíval boom. Čoskoro si uvedomil, že vlastníctvo nehnuteľnosti je pre mnohých základnou túžbou po zlepšení životnej úrovne.

Avšak čoskoro narazil na problémy. Zistenie, že takmer tretina predaných nehnuteľností nie je doručená včas, ho hlboko zasiahlo. To spôsobovalo značné finančné straty a emocionálne utrpenie pre kupujúcich, ktorí investovali svoje úspory do sľubnej nehnuteľnosti.

Seth si uvedomil, že makléri zohrávajú kľúčovú úlohu v tomto procese, ale chýba im profesionálne vzdelanie a nástroje na efektívne riadenie klientov a transakcií. Preto vyvinul CRM systém „It’s For You“, ktorý neskôr získal Magicbricks (Times of India Group). Tento systém pomohol maklérom zlepšiť komunikáciu, sledovať pokrok projektov a zabezpečiť dodržiavanie termínov.

Vzdelávanie a dôvera – základ úspechu

Seth si uvedomil, že samotný CRM systém nestačí na riešenie všetkých problémov realitného sektora. Preto spustil realitnú edukačnú platformu so štruktúrovanými modulmi, ktoré pomáhajú maklérom získavať potrebné zručnosti a znalosti.

Aby sa zabezpečila vysoká kvalita ponúkaných nehnuteľností, vytvoril spoločnosť „It’s For You Realty“, ktorá sa špecializuje na overené high-end projekty. Táto stratégia má za cieľ budovať dôveru medzi kupujúcimi a maklérmi.

Nakoniec Seth vyvinul aj platformu „Broker App“, ktorá umožňuje maklérom navzájom sa spojiť, overiť si referencie a prezentovať svoje odborné znalosti. Toto vytvára transparentnejšie a efektívnejšie prostredie pre všetkých účastníkov trhu.

Viac ako len nehnuteľnosti: Širší pohľad na problém

Sethova vízia sa však neobmedzuje len na realitný sektor. Uvedomil si, že problémy s dôverou a nedostatkom profesionality sa vyskytujú aj v iných odvetviach, ako sú poisťovacie služby, obchodovanie s autami, cestovné kancelárie a dokonca aj burzy cenných papierov. To naznačuje potrebu širšieho prístupu k riešeniu týchto problémov prostredníctvom technológií a vzdelávania.

Záver: Budúcnosť realitného sektora je v inováciách a profesionalite

Akshay Sethova cesta ukazuje, že inovácie a profesionálne vzdelávanie sú kľúčové pre úspešnú transformáciu realitného sektora. Jeho prístup založený na technológiách a dôvere môže slúžiť ako model pre ostatné odvetvia, ktoré sa snažia zlepšiť svoje služby a budovať trvalé vzťahy so zákazníkmi. Sethova práca je pripomienkou toho, že aj dlhodobé problémy možno riešiť kreatívnym prístupom a technologickými inováciami.

Zdroje

Hodnotenie článku:
Revolúcia v indickom realitnom sektore: Akshay Seth mení pravidlá hry

Hĺbka a komplexnosť obsahu (6/10)+
Povrchné / ZjednodušenéHlboká analýza / Komplexné

Zdôvodnenie: Článok sa zaoberá konkrétnymi problémami v realitnom sektore a predstavuje Sethove riešenia. Chýba však hlbšia analýza príčin týchto problémov a širšieho kontextu.

Kredibilita (argumentácia, dôkazy, spoľahlivosť) (7/10)+
Nízka / NespoľahlivéVysoká / Spoľahlivé

Zdôvodnenie: Argumenty sú podložené konkrétnymi príkladmi a číslami. Chýba však odkazy na nezávislé zdroje overujúce údaje (napr. o oneskoreniach dodávok). Celkovo pôsobí informácia relevantne, ale potrebuje viac overiteľných zdrojov.

Úroveň zaujatosti a manipulácie (4/10)+
Objektívne / Bez manipulácieZaujaté / Manipulatívne

Zdôvodnenie: Článok prezentuje Setha ako úspešného inovátora a riešiteľa problémov. Zameriava sa na pozitívne aspekty jeho práce a používa silné slová ako „fascinujúci“, „príkladom“. Chýba kritický pohľad.

Konštruktívnosť (9/10)+
Deštruktívne / ProblémovéVeľmi konštruktívne / Riešenia

Zdôvodnenie: Článok identifikuje problémy a ponúka konkrétne riešenia (CRM systém, vzdelávacia platforma, Broker App), ktoré vedú k zlepšeniu efektivity a dôvery v realitnom sektore. Zdôrazňuje potrebu inovácií.

Politické zameranie (5/10)+
Výrazne liberálneNeutrálneVýrazne konzervatívne

Zdôvodnenie: Článok sa zameriava na podnikateľské riešenia a technologické inovácie v realitnom sektore. Neobsahuje politické vyhlásenia ani ideologické odkazy.

Približne 150 gCO₂ bolo uvoľnených do atmosféry a na chladenie sa spotrebovalo 0.75 l vody za účelom vygenerovania tohoto článku.
Mastodon