Macintosh klony: príbeh Power Computing a Apple

Video od Asianometry rozpráva fascinujúci príbeh Steva Kahnga, kórejského inžiniera, ktorý sa pokúsil zmeniť svet osobných počítačov. Jeho spoločnosť Power Computing bola prvým a zároveň posledným výrobcom Macintosh klonov – počítačov s operačným systémom Apple, ale vyrábaných inou firmou ako samotná Apple. Počas krátkej doby dokázali predávať tisíce týchto počítačov, no nakoniec ich Apple zničil. Tento článok sa pozrie na príbeh Steva Kahnga a jeho spoločnosti Power Computing, prečo to nevyšlo a aké ponaučenia z toho môžeme vyvodiť.

Počiatočná kariéra a úspech Leading Edge

Steve Kahng začínal svoju kariéru v IBM, kde pracoval na hlavných počítačoch. Neskôr sa presunul do spoločnosti Daewoo/Leading Edge, kde navrhoval PC-kompatibilné mikroprocesory. Jeho prvý veľký úspech prišiel s Leading Edge Model D, kórejským klonom PC, ktorý sa predával ako horúce koláče a pomohol definovať trh s cenovo dostupnými počítačmi.

Apple a otázka licencovania

V 80. rokoch Apple vehementne debatovala o možnosti licencovania operačného systému Macintosh. Bill Gates z Microsoftu ich presviedčal, aby to urobili, ale vtedajší CEO John Sculley bol proti, pretože sa obával dopadu na predaje a ceny. Situácia sa zmenila až v 90. rokoch, keď Apple čelila silnej konkurencii od Microsoft Windows a PC klonov.

Zrodenie Power Computing

V roku 1993 Steve Kahng spojil sily s Carlom Amdahlom a Olivettim a založil spoločnosť Power Computing. Ich cieľom bolo vyrábať počítače na báze procesorov PowerPC, ktoré boli licencované od Apple. Bolo to riskantné, pretože Apple bola známa svojou neochotou zdieľať svoje technológie s inými firmami.

Prvá licencia a rýchly rast

Napriek počiatočnej nedôvere sa Kahngovi podarilo získať prvú licenciu od Apple vo februári 1994. Power Computing začala rásť raketovým tempom, za rok dosiahla predaj 100 000 kusov a zamestnávala až 500 ľudí. Používali priamočiaru stratégiu priameho predaja zákazníkom, podobne ako Dell.

Apple sa obáva kanibalizácie

Apple sa začala obávať, že klony Macintosh budú pohlcovať jej vlastné predaje a zisky. V roku 1997 preto Apple prejednávala licenčné poplatky.

Návrat Steve Jobsa a ukončenie licencie

S návratom Steve Jobsa do Apple v roku 1997 sa situácia zmenila zásadne. Jobs okamžite ukončil licenčné dohody s Power Computing, čím efektívne ukončil ich existenciu ako výrobcu Macintosh klonov.

Posledné dni Power Computing a Kahngova kariéra

Power Computing predala svoje oddelenie Macintosh spoločnosti Apple za 100 miliónov dolárov a pokúsila sa prejsť na výrobu Wintel PC (počítačov s procesormi Intel), ale nakoniec zbankrotovala kvôli problémom so zásobami a interným konfliktom. Steve Kahng po tejto skúsenosti vstúpil do sveta venture kapitálu a filantropie.

Kľúčové poznatky

• Steve Kahng bol vizionár: Dokázal vidieť potenciál v licencovaní operačného systému Macintosh, keď Apple váhala.
• Apple bola neústupná: Apple si chránila svoje technológie a nakoniec sa rozhodla ukončiť licenčné dohody, aby ochránila svoje predaje.
• Konkurencia je dôležitá: Power Computing dokázala konkurovať Apple, ale len krátkodobo.
• Rýchly rast môže byť neudržateľný: Rýchle rozšírenie Power Computing viedlo k problémom so zásobami a internými konfliktmi.

Odporúčania a úvahy

Príbeh Power Computing je varovaním pre všetky startupy, ktoré sa snažia konkurovať veľkým spoločnostiam. Je dôležité mať silný produkt, ale rovnako dôležité je pochopiť dynamiku trhu a byť pripravený na nečakané zvraty. Apple si svojou stratégiou chránila svoje postavenie, no zároveň zabila potenciálne inovatívne riešenia.

Dôležité odkazy

• Patreon: https://www.patreon.com/Asianometry
• X (Twitter): https://twitter.com/asianometry

Približne 150 gCO₂ bolo uvoľnených do atmosféry a na chladenie sa spotrebovalo 0.75 l vody za účelom vygenerovania tohoto článku.