Je produktový manažment naozaj mŕtvy? Rozhovor s Anandem Subramani

Produktový manažment – povolanie, ktoré v posledných rokoch zažilo výrazný nárast popularity. Ale je jeho sláva už minulosťou? Mnohí sa v poslednej dobe pýtajú, či je produktový manažment na pokraji zániku. V rozhovore organizovanom Stanford Online sa Anand Subramani, senior viceprezident pre produktový manažment a lektor na Stanforde, podelil o svoje nadčasové postrehy k tejto téme.

Kľúčové poznatky

• Produktový manažment nie je mŕtvy, ale jeho úloha sa mení s vývojom technológií, predovšetkým vďaka generatívnej umelej inteligencii.
• Mnohé spoločnosti stále mýlia produktový a projektový manažment, čo prispieva k nedorozumeniam o dôležitosti tejto úlohy.
• Dopyt po produktových manažéroch sa mení a zamestnávatelia čoraz viac hľadajú kandidátov zvládajúcich AI nástroje.
• Strategické myslenie a schopnosť pochopiť potreby zákazníkov sú kľúčovými zručnosťami pre moderných produktových manažérov.
• Produktový manažment nachádza uplatnenie aj mimo technologického sektora, vrátane neziskových organizácií.

Prečo sa tvrdí, že produktový manažment je mŕtvy?

Katalyzátorom tohto presvedčenia bola podľa Subramaniho výzva Briana Cheskyho z Airbnb o odstránení tradičných produktových manažérov. Táto debata však odhalila zásadné nedorozumenia o tom, čo produktový manažment skutočne znamená. Mnohí ho zamieňajú s projektovým manažmentom, čo vedie k nesprávnym očakávaniam.

Vplyv umelej inteligencie na produktový manažment

Generatívna umelá inteligencia (AI) má potenciál dramaticky zmeniť to, ako produktoví manažéri pracujú. Podľa Subramaniho AI výrazne skracuje čas potrebný na tvorbu prvotných prototypov a zvyšuje produktivitu inžinierskych tímov. AI môže zefektívniť proces testovania hypotéz, no stále je dôležité, aby manažéri rozumeli potrebám zákazníkov.

Subramani prirovnáva AI k nekonečnému počtu internov, ktorí vedia rýchlo vykonať základné úlohy, no nie sú schopní dokončiť tie najzložitejšie.

Požiadavky zamestnávateľov na produktových manažérov

Zamestnávatelia dnes hľadajú nielen skúsenosti a schopnosti tradičných produktových manažérov, ale aj zručnosti v práci s AI nástrojmi. Pre nových záujemcov o prácu v tejto oblasti sú kľúčové schopnosti presne určiť strategické priority a komunikovať potreby zákazníkov.

Ako zostať relevantný v meniacom sa prostredí

1. Adoptovať umelú inteligenciu: Produktoví manažéri by mali byť otvorení technológiám a chápať, kde môžu AI nástroje skrátiť čas a zvýšiť efektivitu.
2. Rozvíjať strategické myslenie: Rozumieť potrebám zákazníkov a vedieť ako vytvoriť hodnotný produkt je teraz dôležitejšie než kedykoľvek predtým.
3. Učiť sa z iných odvetví: Poučenia môžu prichádzať aj z iných sektora, vrátane neziskových organizácií, kde sa produktové manažérske myslenie ukazuje ako cenné.

Záver

Disciplína produktového manažmentu sa s vývojom technológií prispôsobuje a bude sa vyvíjať aj v budúcnosti. Tí, ktorí budú vedieť kombinovať tradičné zručnosti s novými technológiami, prežijú a budú sa ďalej rozvíjať v tomto meniacom sa prostredí.

Prípadné odkazy na štúdie alebo dôležité odkazy:

• Programy produktového manažmentu a certifikáty Stanford: online.stanford.edu

Tento článok ilustruje nielen významnosť produktového manažmentu v súčasnej ekonomike, ale aj schopnosť adaptácie profesionálov v čase rýchlych technologických zmien. Každý, kto chce v tejto oblasti uspieť, sa musí neustále vzdelávať a pripravovať na budúcnosť s využitím AI a s rastúcou orientáciou na zákazníka.

Približne 113 gCO₂ bolo uvľnených do atmosféry a na chladenie sa spotrebovalo 0.56 l vody za účelom vygenerovania tohoto článku.