Ako Vytvoriť Tímy, Ktoré Rastú a Zlepšujú sa
Vytvorenie výkonných tímov vyžaduje viac ako šťastie. Podľa Harvard Business Review, kľúčom sú efektívne riadenie času/energie, vzájomné zlepšovanie a neustály rozvoj zručností. Experimentovanie, spätná väzba a odmeňovanie inovácií (aj neúspešných) vedú k pokroku.
Výkonné tímy nie sú výsledkom šťastia. Podľa najnovších výskumov Harvard Business Review, existuje niekoľko kľúčových princípov, ktoré ich odlišujú od bežných tímov. Ron Friedman, psychológ a autor knihy "Superteams", objavil, že tímy dosahujú lepšie výsledky vďaka lepšiemu riadeniu času, energie a pozornosti, aktívnemu vzájomnému zlepšovaniu a neustálemu rozvoju zručností. Ale čo je najdôležitejšie? Tieto supertímy sa neboja experimentovať, prijímať spätnú väzbu a odmeňovať inovácie – dokonca aj tie, ktoré nevyšli podľa plánu.