Ako inovácie vznikajú z reálnych potrieb

V tomto inšpiratívnom vystúpení Shweta Poddar zdieľa svoje skúsenosti z technologického sveta a práce s armádnymi rodinami, aby ukázala, ako vzniká skutočná tvorivosť. Učí nás, že inovácie nevznikajú v izolácii, ale vychádzajú zo starostlivosti o konkrétne potreby ľudí. Shweta predstavuje koncept „care to create“ a zdôrazňuje dôležitosť empatie a zamerania sa na reálne problémy, ako základ pre vytváranie efektívnych riešení.

Kľúčové poznatky

• Care to Create: Inovácie začínajú starostlivosťou o potreby ľudí, nielen v biznise, ale aj v osobnom živote.
• Štyri piliere konzultingu (The Four C's): Care (starostlivosť), Create (tvorba), Change (zmena) a Choice (voľba). Tieto piliere predstavujú proces tvorby a adaptácie na zmenu.
• Technológia ako nástroj: Technológia by mala slúžiť na riešenie reálnych problémov a zlepšovanie života ľudí, nie len pre efektívnosť alebo zisk.
• Príklad cloud kitchen pre armádne rodiny: Využitie technológií (cloud) na umožnenie armádnym manželkám využívať svoje zručnosti a vytvárať si živobytie bez ohľadu na časté presuny.
• Zmena ako príležitosť: Zmena prináša voľbu – ako ju prijmete a čo s ňou vytvoríte.

Cesta od starostlivosti k tvorbe: Shwetina skúsenosť

Shweta Poddar, technologická poradkyňa s viac ako 15-ročnými skúsenosťami v IT sektore, nám vysvetľuje, že jej prístup k riešeniu problémov je založený na starostlivosti. V podstate to znamená, že pred navrhovaním akéhokoľvek technologického riešenia sa zameriava na pochopenie potrieb klienta – jeho biznisu, cieľov a výziev. Poukazuje na príklad spoločnosti Ken India, ktorá hľadala technológie na zvýšenie efektivity. Riešením nebolo len kopírovať to, čo už používa iná firma (napríklad JSW), ale vytvoriť prispôsobené riešenie šité na mieru ich konkrétnym potrebám.

Štyri piliere konzultingu: Cesta k tvorbe a zmene

Shweta predstavuje svoj vlastný model, ktorý nazýva „The Four C's“ – Care (starostlivosť), Create (tvorba), Change (zmena) a Choice (voľba). Tento rámec ilustruje proces tvorby a adaptácie na zmenu.

• Care (Starostlivosť): Všetko začína starostlivosťou o potreby druhých, či už ide o biznis klientov alebo armádne rodiny.
• Create (Tvorba): Starostlivosť vedie k tvorbe – hľadaniu inovatívnych riešení a vytváraní niečoho nového.
• Change (Zmena): Zmena je nevyhnutná, ale prináša aj príležitosť na rast a inovácie.
• Choice (Voľba): Každá zmena nám dáva voľbu – ako ju prijmete a čo s ňou vytvoríte.

Technológia pre armádne rodiny: Cloud Kitchen ako riešenie

Shweta zdieľa príbeh, ako jej tím pri hľadaní spôsobu na podporu armádnych manželiek prišiel s nápadom cloud kitchen. Armádne manželky majú často vynikajúce kulinárske zručnosti a dizajnérske talenty, ale časté presuny im bránia v stabilnom založení podnikania. Využitím technológie „cloud“ (online platformy ako Wolt alebo Uber Eats) dokázali vytvoriť systém, ktorý umožňuje armádnym manželkám registrovať sa a ponúkať svoje služby bez ohľadu na to, kde sa nachádzajú. Týmto spôsobom si môžu udržať svoje zručnosti a zároveň si vytvárať príjem.

Zmena je voľba: Shwetina cesta k práci z domu

Shweta tiež zdieľa svoj osobný príbeh o tom, ako sa rozhodla kombinovať kariéru v IT sektore s rodinným životom. Keď bola mladá matka a manželka armádneho muža, musela čeliť výzve – ako vyvážiť svoje profesionálne ambície so zodpovednosťou voči svojej rodine. Namiesto toho, aby si musela vybrať medzi kariérou a rodinou, rozhodla sa vytvoriť systém, ktorý by jej umožnil pracovať z domu. Vďaka tomu sa stala pionierkou práce na diaľku v čase, keď to bolo stále veľmi neobvyklé.

Záver: Vytvárajte s láskou a vierou

Shweta Poddar nás povzbudzuje, aby sme verili vo svoju schopnosť tvoriť a meniť svet okolo seba. Podľa nej nie sú definície, fakty ani čísla to, čo nás definuje – skôr je to naša vôľa vytvárať a starať sa o veci, ktoré nám záležia.

Zdroje:

• TEDx Talks – Shweta Poddar
• Art of Living Foundation

Približne 150 gCO₂ bolo uvoľnených do atmosféry a na chladenie sa spotrebovalo 0.75 l vody za účelom vygenerovania tohoto článku.