Ako efektívne spolupracovať s produktovým tímom: Inžinierska múdrosť od Ebi Atawodi

V dnešnom digitálnom svete, kde technológie hrajú kľúčovú úlohu vo všetkých aspektoch podnikania, je kvalitná spolupráca medzi inžiniermi a produktovými manažérmi nevyhnutná. Ebi Atawodi, riaditeľka produktového manažmentu na YouTube Studio s bohatými skúsenosťami z Uberu a Netflixu, ponúka cenné pohľady na to, ako tieto dva tímy môžu fungovať ako jednoliaty celok.

Kľúčové poznatky

• Dôvera a zmena: Pred zavedením zmien je potrebné získať dôveru tímu.
• Biznis skóre karta: Táto pomôcka pomáha pri komunikácii obchodných cieľov a dopadu na tím.
• Pochopenie obchodného dopadu: Vedie k viac nápadom a spolupráci.
• Osobné vzťahy: Poznanie členov tímu ako ľudí, nielen ako zamestnancov, posilňuje pracovnú dynamiku.
• Kariérne riadenie: Ebi odporúča pravidelné rozhovory s náborármi pre mladších zamestnancov.
• Riešenie malých problémov: Môže odhaliť príležitosti pre väčšie riešenia.
• Dlhodobá hra: Investícia do dôvery a osobných vzťahov nie je v rozpore s efektivitou.

Dôvera a zmena

Ebi Atawodi zdôrazňuje význam dôvery pred implementáciou zmien. Aby inžinieri a produktoví manažéri mohli efektívne spolupracovať, musia mať medzi sebou vzájomný rešpekt a pochopenie. Celý proces môže byť náročný, ale výsledky sú k dispozícii v podobe zvýšenej produktivity a inovácií. Ako príklad uvádza využitie "State of the Union" stretnutí na posilnenie vzájomného pochopenia cieľov.

Biznis skóre karta a obchodný dopad

Implementácia biznis skóre karty v tíme umožňuje prepojenie každodennej činnosti so širšími obchodnými cieľmi. V Uberi pomohli tieto nástroje tímom lepšie pochopiť, ako ich činnosti prispievajú k celkovému rastu spoločnosti. Keď členovia tímu vedia, aký dosah má ich práca, sú viac motivovaní a angažovaní.

Význam osobných vzťahov

Jednou z najzaujímavejších myšlienok zdieľaných v rozhovore je, že osobné vzťahy v pracovnom prostredí sú rovnako dôležité ako profesionálne zručnosti. Vzťahy, ktoré presahujú pracovný stôl, môžu byť hnacím motorom úspešnej spolupráce. Atawodi a jej kolegovia si uvedomili, že lepšie pochopenie osobných motivácií a hodnôt každého člena tímu vedie k efektívnejšej spolupráci.

Investícia do dôvery a efektivity

Na prvý pohľad sa môže zdať, že budovanie osobných vzťahov a dôvery si vyžaduje ďalší čas a úsilie, ktoré by sa mohli venovať priamo práci. Avšak, ako ukázali skúsenosti Atawodi, táto investícia nie je v rozpore s efektivitou - naopak, posilňuje organizačnú kultúru, zvyšuje angažovanosť a podporuje inováciu.

Odporúčania a zamyslenia

Ako sa spoločnosti snažia zachovať dynamiku startupov vo veľkých objemoch, Ebi Atawodi ponúka niekoľko stratégií, ako to dosiahnuť. Jednou z nich je starostlivosť o nepretržité vzdelávanie a rast, nielen v rámci technologických tímov, ale aj vo vzťahu k produktovým cieľom.

Zamýšľajte sa nad tým, ako môže lepšia komunikácia a pochopenie širšieho kontextu zvýšiť vašu osobnú a tímovú efektivitu. Ak sa chcete v práci posunúť ďalej, uvažujte o svojej kariére ako o projekte, v ktorom je potrebné pravidelne kontrolovať pokrok, problémy a plány na zlepšenie.

Dôležité odkazy

• The product-minded software engineer
• Working with Product Managers as an Engineering Manager or Engineer
• What is Growth Engineering?

Budúcnosť je vo vašich rukách a s vedomosťami od skúsených lídrov, ako je Ebi Atawodi, môžete aktívne prispievať k úspechu vašej spoločnosti.

Približne 273 gCO₂ bolo uvľnených do atmosféry a na chladenie sa spotrebovalo 1.36 l vody za účelom vygenerovania tohoto článku.